效益靠質量,質量靠技術,技術靠人才。不識人才是失職,浪費人才是瀆職,人盡其責是天職。用好現有人才,穩住關鍵人才,吸取急需人才,儲備未來人才。隨著社會的發展,人才競爭壓力日益緊張,公司奉行“能者上,庸者下”的用人體制。
人才:人才是企業的核心競爭力,員工的成長與企業的命運息息相關;公司不僅重視財務資本的增值,更要強調人力資本的增長;公司堅持有計劃的員工培訓工作,并鼓勵員工努力自學,不斷提升自己。
用才:公司的可持續發展寄托于有才干的人,有事業心的人;公司通過不斷的擴展為員工創造就業與施展才能的機會,使優秀人員脫穎而出;公司尊重知識,尊重人才。
員工的培訓與發展:公司將不斷為員工提供和安排各方面的培訓,使他們的專業技能得到不斷的充實和提高。
競爭機制:公司上至核心決策層,下至基層實戰層,都實行動態化,即用人制度要切實促進各層之間的流動,鼓勵員工競爭、上進,給肯為公司發展做貢獻的、出大力的人以機會,公司不遷就曾經有功但落后的人,全公司奉行“能者上,庸者下”的用人體制。